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Kompaktes BWL-Seminar für Nicht-BWLer

BWL in 3 Tagen lernen und in Meetings auf Augenhöhe mitreden

In diesem BWL-Seminar erlebst du einen anschaulichen, praxisnahen und lebendigen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft. Du lernst die wichtigsten Grundlagen kompakt in nur 3 Tagen und profitierst von einer persönlichen Lernatmosphäre in kleiner Gruppe.

BWL-Grundlagen, die du im Job wirklich brauchst

Praxisnaher Einstieg in die BWL, ideal für Nichtkaufleute

Online oder vor Ort in München

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Unser Seminar hat Peter und vielen anderen dabei geholfen, Controlling-Reports endlich besser zu verstehen.
Keine BWL-Ausbildung?

So wirst du in nur 3 Tagen fit für deine
Aufgaben in der Buchhaltung

Du bist kein BWLer und willst wirtschaftliche Grundlagen verstehen?

In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der Betriebswirtschaft Schritt für Schritt und praxisnah kennen. So verstehst du zentrale Begriffe, Zusammenhänge und betriebswirtschaftliche Denkweisen deutlich schneller.

Du möchtest Bilanz, GuV und Cashflow endlich verstehen?

Im Seminar lernst du, wie die wichtigsten Rechenwerke eines Unternehmens aufgebaut sind, wie sie zusammenhängen und wie du Zahlen und Entwicklungen künftig sicher interpretierst.

Du willst Kennzahlen wie EBIT, Cashflow oder Rendite verstehen?

Du lernst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen kennen und verstehst, wie sie berechnet werden, was sie aussagen und welche Rolle sie in der Unternehmenspraxis spielen.

Du möchtest mit Controllern und Führungskräften auf Augenhöhe sein?

Das Seminar hilft dir, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit und unternehmerische Entscheidungen besser zu verstehen, damit du wirtschaftliche Themen sicherer einordnen und fundierter mitreden kannst.
Du erkennst dich in einer dieser Fragen wieder?
Dann ist dieser BWL-Kurs genau das Richtige für dich.
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Was sagen frühere Seminarteilnehmer?

3 Seminartage die Spaß machen und
den Arbeitsalltag erleichtern

Till

Ingenieur, Automobilzulieferer
„Als Ingenieur waren viele BWL-Themen für mich neu. Im Seminar wurde aber alles mit sehr guten Beispielen erklärt.“

„Ich wollte endlich besser verstehen, wie Kennzahlen, Rentabilität und wirtschaftliche Zusammenhänge im Unternehmen einzuordnen sind. Genau das hat mir das Seminar vermittelt. Besonders hilfreich war, dass die Inhalte nicht trocken, sondern sehr anschaulich und nachvollziehbar erklärt wurden.“

Mathias

Scientist, Industrieunternehmen
„Die Inhalte wurden klar strukturiert und mit vielen einleuchtenden Beispielen vermittelt. Dadurch war BWL auch ohne Vorwissen gut verständlich.“

„Ich hatte vorher wenig Berührung mit betriebswirtschaftlichen Themen und befürchtet, dass vieles zu theoretisch sein würde. Im Seminar wurden die Grundlagen jedoch sehr praxisnah erklärt. Dadurch kann ich wirtschaftliche Themen im Unternehmen heute deutlich besser verstehen und einordnen.“

Inhalte für die praktische Anwendung

Praxisnahe Seminarinhalte für den Arbeitsalltag, die wir in den letzten 10 Jahren kontinuierlich weiterentwickelt haben

BWL-Seminar Schwerpunkte
1. Controlling und Unternehmenssteuerung
2. Bilanz, GuV und Cash Flow verstehen
3. Kennzahlen und Reporting
4. Liquidität und Finanzplanung
5. Kostenarten
6. Break-even, Kalkulation und Deckungsbeitrag
7. Investitions- und Projektrechnung
8. Strategie und Unternehmensplanung

Die Schwerpunkte deines BWL-Seminars

In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der Betriebswirtschaft kompakt, verständlich und praxisnah kennen. Du verstehst zentrale BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis und lernst, wie du wirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag sicherer einordnest. Dabei werden die wichtigsten Inhalte anschaulich anhand von Praxisbeispielen vermittelt.
Das kannst du nach dem Seminar
Sicherer Umgang mit allen wesentlichen BWL-Kennzahlen und Fachbegriffen der Unternehmenspraxis: EBITDA, EBIT, Normalisierungen, RoI, RoE, (Free) Cash-Flow, Cash Conversion Cycle, Working Capital usw.
Die wichtigsten Instrumente der Strategie- und Business-Planung
Controlling und Rechnungswesen: Effiziente Nutzung von Kostenmanagement und Controlling, sowie Kommunikation mit Controlling und Finanzabteilung auf Augenhöhe
Geschäftsberichte und Reporting richtig lesen, verstehen und interpretieren, sowie Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung und andere Kennzahlen analysieren und bewerten
Wo und wofür entstehen Kosten im Unternehmen, wie werden sie weiterverrechnet und welche Bedeutung haben fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkosten sowie Deckungsbeiträge?

1. Controlling und Unternehmenssteuerung

In diesem Kapitel lernst du, welche Rolle das Controlling für die Unternehmensführung spielt und wie Unternehmen wirtschaftlich gesteuert werden. Du verstehst, wie Controlling als Steuerungssystem funktioniert und warum betriebswirtschaftliche Informationen die Grundlage für fundierte Entscheidungen sind.
Das lernst du in Kapital 1:
Du verstehst, welche Bedeutung Controlling für die Steuerung und Führung eines Unternehmens hat
Du lernst, wie Controlling als Steuerungssystem genutzt wird, um Ziele zu planen, zu überprüfen und anzupassen
Du erkennst, wie Zahlen, Kennzahlen und Analysen als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen dienen
Du verstehst, wie Controlling dazu beiträgt, wirtschaftliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und richtig zu bewerten

2. Bilanz, GuV und Cash Flow verstehen

In diesem Kapitel lernst du, wie Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Kapitalflussrechnung entstehen und wie diese Rechenwerke zusammenhängen. Du verstehst, welche Informationen sie liefern und wie du die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens sicherer einordnen kannst.
Das lernst du in Kapital 2:
Du verstehst, wie Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung aufgebaut sind und welche Funktionen sie erfüllen
Inhalt und Aussage der Bilanz (Aktiva: Anlage- und Umlaufvermögen; Passiva: Eigenkapital, Fremdkapital und Rückstellungen)
Inhalte und Aussagen der GuV: Gesamtkostenverfahren (GKV) vs Umsatzkostenverfahren (UKV). Wichtige Kosten- und Aufwandsarten kennenlernen und interpretieren können: Personalaufwand, sonstige betirbeliche Erträge, sonstige betriebliche Aufwendungen, Abschreibungen, Umsatzerlöse, usw.
Ergebnisarten der GuV: Jahresüberschuss, Betriebsergebnis / operatives Ergebnis, Finanzergebnis, EBT, EBIT, EBITDA, sowie Ergebnisnormalisierungen
Auswirkungen von Investitionen auf Bilanz, GuV und Cash Flow

3. Kennzahlen und Reporting

In diesem Kapitel lernst du die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen kennen und verstehst, wie sie in der Unternehmenspraxis für Analyse, Steuerung und Entscheidungsfindung eingesetzt werden. Du erfährst, welche Kennzahlen besonders relevant sind, wie sie interpretiert werden und worauf es im Reporting wirklich ankommt.
Das lernst du in Kapitel 3:
Du verstehst die wichtigsten Kennzahlen wie EBIT, EBITDA, Cashflow, Marge, Rentabilität und Working Capital
Du erkennst, welche Kennzahlen für Ergebnis, Liquidität und Unternehmenssteuerung besonders wichtig sind
Du lernst, wirtschaftliche Entwicklungen anhand zentraler Kennzahlen besser zu analysieren und fundierter einzuordnen
Du gewinnst mehr Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Auswertungen, Reports und Managementinformationen

4. Liquidität und Finanzplanung

In diesem Kapitel lernst du, wie Unternehmen ihre Zahlungsfähigkeit sicherstellen und warum Liquidität eine der wichtigsten wirtschaftlichen Steuerungsgrößen ist. Du verstehst, wie Finanzplanung funktioniert, worauf es in der Praxis ankommt und wie finanzielle Engpässe frühzeitig erkannt werden können.
Das lernst du in Kapitel 4:
Du verstehst die Bedeutung von Liquidität für die finanzielle Stabilität eines Unternehmens
Du lernst, wie Finanzplanung zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit eingesetzt wird
Du erkennst den Unterschied zwischen Ergebnis und Liquidität

5. Kostenarten

In diesem Kapitel lernst du, wo und wofür Kosten im Unternehmen entstehen und wie sie systematisch unterschieden werden. Du verstehst die wichtigsten Kostenarten und erkennst, warum ihre richtige Einordnung für Kalkulation, Controlling und wirtschaftliche Entscheidungen so wichtig ist.
Das lernst du in Kapital 5:
Du verstehst den Unterschied zwischen fixen und variablen Kosten sowie zwischen Einzel- und Gemeinkosten
Du lernst, wie Kosten im Unternehmen entstehen und für welche Zwecke sie weiterverrechnet werden
Du erkennst, welche Bedeutung kalkulatorische Kosten für die betriebswirtschaftliche Analyse haben
Du verstehst, warum die richtige Einordnung von Kosten eine wichtige Grundlage für Kalkulation und Controlling ist

6. Break-even, Kalkulation und Deckungsbeitrag

In diesem Kapitel lernst du, wie Unternehmen Preise kalkulieren, Wirtschaftlichkeit bewerten und fundierte Entscheidungen auf Basis von Kosten und Erlösen treffen. Du verstehst, wie Break-even-Analysen und Deckungsbeiträge in der Praxis eingesetzt werden und welche Rolle sie für Preisuntergrenzen, Sortimentsentscheidungen und Profitabilität spielen.
Das lernst du in Kapital 6:
Du verstehst, wie der Break-even-Punkt ermittelt wird und ab wann sich Produkte oder Leistungen wirtschaftlich rechnen
Du lernst, wie Kalkulationen von den Herstellkosten über die Selbstkosten bis zum Verkaufspreis aufgebaut werden
Du verstehst, wie Deckungsbeiträge berechnet werden und welche Bedeutung sie für Preisuntergrenzen und Wirtschaftlichkeit haben
Du erkennst, wie Unternehmen Deckungsbeiträge für Sortimentsentscheidungen und betriebswirtschaftliche Analysen nutzen

7. Investitions- und Projektrechnung

In diesem Kapitel lernst du die wichtigsten Grundlagen der Investitions- und Projektrechnung kennen. Du verstehst, wie Unternehmen Investitionen wirtschaftlich bewerten und welche Methoden genutzt werden, um Projekte fundiert zu beurteilen und miteinander zu vergleichen.
Das lernst du in Kapital 7:
Du verstehst, was unter Investitionen zu verstehen ist und warum ihre wirtschaftliche Bewertung so wichtig ist
Du lernst die wichtigsten statischen und dynamischen Methoden der Investitions- und Projektrechnung kennen
Du verstehst Kennzahlen und Verfahren wie ROI, Kapitalwert, Internal Rate of Return und Amortisation, Net Present Value (NPV)
Du erkennst, wie Unternehmen Investitionen und Projekte wirtschaftlich vergleichen und fundiert entscheiden

8. Strategie und Unternehmensplanung

In diesem Kapitel lernst du, wie Unternehmen strategisch und operativ planen und welche Instrumente dabei eingesetzt werden, um Ziele wirtschaftlich zu erreichen. Du verstehst, wie Vision, Strategie, Wettbewerb, Kundenanforderungen und Business-Planung zusammenhängen und wie daraus fundierte unternehmerische Entscheidungen entstehen.
Das lernst du in Kapitel 8:
Du verstehst, wie strategische und operative Unternehmensplanung aufgebaut ist
Du lernst, welche Rolle Vision, Ziele und Business-Plan in der Unternehmensführung spielen
Du erkennst, wie Wettbewerbs- und Kundenanforderungen strategische Entscheidungen beeinflussen
Du leDu lernst wichtige Planungsinstrumente wie SWOT-, GAP- und Portfolio-Analyse kennenrnst, wie Retouren, Preisnachlässe und Eigenverbrauch richtig verbucht werden
BWL-Expertise aus der Praxis

Dein Trainer:
Tim Heinzmann

Ich verfüge über knapp zehn Jahre Erfahrung in der Bilanzierung nach HGB und IFRS, im Controlling, Unternehmenssteuerung und M&A.

Nach verschieden Stationen im Finanzbereich war ich zuletzt als CFO tätig. Im Jahr 2023 habe ich die Finance Akademie München gegründet, um moderne und praxisnahe Weiterbildungen im Finanz- und BWL-Bereich anzubieten.

Genau deshalb ist dieses Seminar anwendungsorientiert und auf das ausgerichtet was im Berufsalltag wirklich zählt. Ideal für alle, die betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen, Kennzahlen sicher einordnen und wirtschaftliche Entscheidungen besser bewerten wollen.

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~10
Jahre Praxiswissen

EXPERTISE
Corporate Finance & Controlling

PRAXISNÄHE
Direkt aus dem Unternehmensalltag

HINTERGRUND
‍CFO & M&A-Projekte

FINANCE AKADEMIE
‍2023 gegründet

BWL für nicht BWLer

BWL endlich verstehen und sicher
anwenden – in nur 3 Tagen

Was dich im Seminar erwartet

  • 3-tägiges Seminar für Nicht-Betriebswirte, Fachkräfte und Führungskräfte, die wirtschaftliche Zusammenhänge im Unternehmen besser verstehen wollen
  • Du verstehst Bilanz, GuV, Cashflow, Liquidität, Kostenrechnung und Controlling und erkennst ihre Bedeutung für unternehmerische Entscheidungen
  • Du kannst Fragen direkt im Seminar klären und erhältst verständliche, praxisnahe Erklärungen
  • Fokus auf Verständnis und Praxisnähe, damit du wirtschaftliche Aussagen nicht nur kennst, sondern wirklich einordnen und anwenden kannst
  • Über 350 Seiten digitale Seminarunterlagen, die dir auch nach dem Seminar als praktisches Nachschlagewerk im Berufsalltag dienen
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Dein langfristiger Nutzen aus dem Seminar

  • Du kommunizierst bei wirtschaftlichen Themen deutlich sicherer und auf Augenhöhe mit Kaufleuten, Controllern und dem Management
  • Du entwickelst ein besseres Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und kannst Zahlen, Kennzahlen und Aussagen fundierter einordnen
  • Du lernst, Situationen, Projekte und Entscheidungen wirtschaftlich besser einzuschätzen und ihre Auswirkungen klarer zu bewerten
  • Du trittst im Berufsalltag souveräner auf, weil du wirtschaftliche Fragestellungen schneller verstehst und sicherer einordnen kannst
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Bewährtes Seminarkonzeot:
100+ erfolgreiche Teilnehmer

Darauf kannst du dich bei unserem Seminar verlassen: Klare Zusagen. Faire Bedingungen. Praxisnahes Lernen.

Durchführungsgarantie

Alle von uns angesetzten Seminartermine finden statt. Du kannst dich darauf verlassen, dass dein Termin durchgeführt wird.

Rücktrittsgarantie

Du kannst vor Seminarstart jederzeit kostenfrei stornieren, ohne Angabe von Gründen. Bereits gezahlte Teilnahmegebühr erhälst du zurück.

Gruppengröße-Garantie

Wir garantieren, dass die auf dieser Webseite genannte Teilnehmendenzahl von 8 in den Seminaren nicht überschritten wird.

Best Price Garantie

Findest du unser Seminar mit
vergleichbaren Inhalten (mind. 80 %)
bei einem anderen Anbieter im
Zeitraum von +- 1 Monat um deinen
Seminartermin günstiger, erhältst du
bei uns den selben Preis.

Atmosphäre-Garantie

Du lernst in einer Gruppe mit
Teilnehmenden aus Unternehmen und
Steuerkanzleien, die meist neu in der
Buchhaltung sind. So entsteht ein
praxisnaher Austausch und
gemeinsames Lernen auf Augenhöhe.

Praxis-Garantie

Du arbeitest im Seminar ausschließlich
mit praxisnahen Beispielen. Kein theoretisches Blabla,
sondern Inhalte, die du direkt im
Berufsalltag anwenden kannst.
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Kundenstimmen sagen mehr als 1.000 Worte

Lebendiges und praxisorientierts Seminar
mit viel Raum für Fragen und Übungen

„Vielen Dank Herr Heinzmann für das sehr praxisnahe Seminar. Ich kann betriebswirtschaftliche Themen jetzt deutlich besser einordnen.“

– Teilnehmer, technischer Bereich

„Die Inhalte wurden verständlich erklärt und waren durch viele Beispiele sehr leicht nachvollziehbar.“

– Teilnehmerin, Naturwissenschaften

„Ich hatte immer das Gefühl, BWL sei trocken. Im Seminar wurde alles anschaulich und lebendig vermittelt.“

– Teilnehmerin, Projektmanagement

„Zum ersten Mal habe ich BWL wirklich verstanden und nicht nur einzelne Begriffe auswendig gelernt.“

– Teilnehmer, Führungskraft

„Die Inhalte bauen logisch aufeinander auf. Ich konnte das Gelernte direkt auf meinen Arbeitsalltag übertragen.“

– Teilnehmer, kaufmännischer Quereinstieg

„Ich verstehe die Zusammenhänge in unserem Unternehmen jetzt viel besser und kann bei wirtschaftlichen Themen sicherer mitreden.“

– Teilnehmerin, operative Leitung
Anerkanntes Zertifikat

Bei vielen Firmen gern gesehen: BWL-Zertifikat

Nach dem Seminar erhältst du ein personalisiertes Zertifikat, das deine neu erworbenen Kenntnisse in der BWL bestätigt. Das Zertifikat zeigt das Datum des Seminars, die Inhalte des Seminars und ist von deinem Trainer unterzeichnet.
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FAQ

Du hast Fragen?

Hier findest du Antworten auf die häufigsten Fragen zum Buchhaltungsseminar.

Wie viele Teilnehmende haben die Seminare?

Maximal 8 Teilnehmende. Wir setzen auf kleine Gruppen, damit jeder Teilnehmende die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.

Wie kann ich das Seminar bezahlen?

Du kannst das Seminar bequem per Kreditkarte oder auf Rechnung bezahlen. Bei Zahlung auf Rechnung gilt: keine Vorkasse, keine Vorauszahlung. Die Rechnung erhältst du erst nach Seminarbeginn. Du gehst also kein finanzielles Risiko ein.

Wie kann ich einen Termin umbuchen oder stornieren?

Du kannst einen gebuchten Termin jederzeit vor Seminarbeginn kostenlos stornieren oder umbuchen. Eine Umbuchung auf spätere Termine ist ohne Zusatzkosten möglich. Alternativ kannst du jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen. Die Abwicklung erfolgt formlos per E-Mail oder Telefon, melde dich einfach bei uns, und wir finden eine unkomplizierte Lösung.

Wie unterscheiden sich die Online und Präsenz-Seminare?

Unsere Online- und Präsenz-Seminare sind inhaltlich identisch und beide bewusst interaktiv gestaltet (z. B. mit Diskussionen, Praxisbeispielen und Q&A). Online-Seminare bieten dabei maximale Flexibilität und ortsunabhängige Teilnahme. Präsenz-Seminare ermöglichen zusätzlich einen intensiveren persönlichen Austausch, direkteres Networking und schaffen durch den gemeinsamen Lernort ein höheres Maß an Verbindlichkeit.

Was ist in der Teilnahmegebühr enthalten?

Das Seminar umfasst ein 3-tägiges Online-Seminar bzw. Präsenz-Seminar mit jeweils 8 Stunden pro Tag und wird von Trainer Tim Heinzmann durchgeführt. Du erhältst umfangreiche Schulungsunterlagen mit 350+ Folien. Nach erfolgreichem Abschluss bekommst du ein Zertifikat der Finance Akademie München mit Angabe der vermittelten Seminarinhalte.
Während des gesamten Seminars profitierst du von einer persönlichen Betreuung durch unsere Trainer und unser Organisationsteam. Alle Leistungen sind im Preis enthalten – es gibt keine versteckten Kosten.

Erhalte ich eine Bestätigung über meine Teilnahme?

Ja. Dein Zertifikat werden dir innerhalb von maximal 14 Tagen nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung zugesendet.

Wer ist der Trainer im Seminar?

Tim Heinzmann ist dein Trainer. Er verfügt über knapp zehn Jahre Erfahrung in der Bilanzierung nach HGB und IFRS, im Controlling sowie in der Durchführung von M&A-Projekten.

Welche Seminarunterlagen erhalte ich?

Du erhältst von uns umfangreiche digitale Seminarunterlagen (PDF) mit über 350 Folien. Diese führen dich Schritt für Schritt durch das Seminar und dienen dir auch nach der Weiterbildung als praktisches Nachschlagewerk.

Was mache ich, wenn ich am Tag des Seminars krank bin?

Im Krankheitsfall hast du die Möglichkeit, deine Teilnahme auf einen neuen Termin umzubuchen. Melde dich einfach bei uns – wir handeln unbürokratisch und finden eine passende Lösung.

Welche technischen Voraussetzungen muss ich erfüllen?

Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigst du einen stabilen Internetzugang, einen Desktop-PC oder ein Notebook, Zoom für die Videokonferenz sowie einen PDF-Reader für die Seminarunterlagen.

Wir akzeptieren Zahlungen aller
‍wesentlichen Kreditkartenanbieter.

Das Seminar zahlst du einfach per
Kreditkarte oder auf Rechnung.

Durch die Zahlung auf Rechnung gehst du kein Risiko ein,
da die Rechnungsstellung erst nach dem Seminar erfolgt.
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Durchführung garantiert!

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